- [漆豐加盟動態(tài)]單仁資訊·漆強化工分享沙龍《網(wǎng)絡(luò)團隊運營管理6大關(guān)鍵》2017年06月29日 14:22
- 單仁資訊集團及漆強化工聯(lián)合舉辦分享沙龍教你運營網(wǎng)絡(luò)團隊的6大關(guān)鍵！通過科學(xué)合理的管理及考核，打造無懈可擊的電商團隊！ 在管理實踐中，我們可以看到，同樣是工作場所，有的公司就像一盤散沙，毫無凝聚力；而有的公司卻能合作無間，勁往一處使。產(chǎn)生如此之大的差異，關(guān)鍵因素就在于該公司的組織結(jié)構(gòu)。 目標管理推行過程中，完備的組織結(jié)構(gòu)是有效執(zhí)行目標所必須具備的，不合理的組織結(jié)構(gòu)會拖慢目標執(zhí)行的進度，對目標執(zhí)行的績效產(chǎn)生嚴重影響。組織結(jié)構(gòu)是否合理，與目標的執(zhí)行績效密切相關(guān)。因此，必須將組織結(jié)構(gòu)加以完備化、合理化、高效化。組織結(jié)構(gòu)的改善，關(guān)鍵是要把“一伙人的組織改變成團隊”。所謂“一伙”是人的群集，而“團隊”則是具有運動競技精神的員工隊伍。 精彩回顧 1、團隊管理-架構(gòu)是關(guān)鍵 將“金字塔式組織”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;扁平化組織” “金字塔式組織”與“扁平化組織”，是兩種常用的組織架構(gòu)模式。“金字塔式”組織結(jié)構(gòu)，或稱為垂直式組織結(jié)構(gòu)，即公司采用總經(jīng)理—部門經(jīng)理—主管一員工這樣的組織架構(gòu)，階層較多，這樣就容易造成消息傳遞的效率降低。而“扁平化”組織結(jié)構(gòu)，或稱為扁平式組織結(jié)構(gòu)，階層較少，主管與成員之間多為直接關(guān)系，能實現(xiàn)他們之間的雙向溝通，從而可以避免“金字塔式組織”溝通的單行道現(xiàn)象，繞過其在中間所增加的關(guān)卡，使主管和員工間的信息傳遞更為有效。 2、團隊管理-明確崗位職責(zé) 對于經(jīng)驗不足的新員工，做為管理者不光要告訴員工應(yīng)該做什么，更應(yīng)該告訴員工怎么做 員工必須明確自己的工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔什么樣的工作、擔單什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等，都是我們需要明確所處崗位的范圍，培養(yǎng)員工的“利用公司平臺創(chuàng)業(yè)”的意識，認真負責(zé)任的干好工作，履行工作職責(zé)，讓員工在自己的崗位上充分發(fā)揮其的工作能力，有質(zhì)量、有保障的完成工作任務(wù)，才能夠真正意義上提高工作效率，發(fā)揮其崗位職能。 3、團隊管理-流程優(yōu)化 如何提升組織效率?流程優(yōu)化是提升組織效率的重要方法。在開展流程優(yōu)化時，首先需要識別出組織的關(guān)鍵流程，然后根據(jù)流程的本質(zhì)對這些關(guān)鍵流程進行問題診斷、如此有的放矢地進行優(yōu)化、改進，才有可能收到事半功倍的效果，才能體現(xiàn)出流程優(yōu)化工作的價值。 4、團隊管理-考核是最好的激勵 考核的三種形式，過程考核，過程+結(jié)果考核，結(jié)果考核； 績效考核的最終目的是提高企業(yè)整體績效，達成企業(yè)戰(zhàn)略目標，讓員工的付出與收入成正比。一個公平、公正、公開的績效考核制度，才會對員工具有激勵性。 5、團隊管理-日經(jīng)營、周控制、月計劃 日經(jīng)營的目的： 將周目標落實到每一天 做好過程管理/實現(xiàn)周目標 保持基本動作不變形 6、團隊管理-數(shù)據(jù)是核心 范斌老師為我們介紹了多種的分析方法，通過數(shù)據(jù)的分析，我們往往能輕易地找出問題所在，并進行針對性的調(diào)整及優(yōu)化，從而事半功倍。 1、自上而下分析法 2、從整體到細節(jié)分解法； 3、28法則分析法； 4、對比分析法； 5、異常分析法； 感謝單仁學(xué)院范斌老師此次精彩的分享，以及感謝單仁咨詢集團佛山分公司葉總帶領(lǐng)40位企業(yè)老總相聚漆強化工體驗中心，共同學(xué)習(xí)《網(wǎng)絡(luò)團隊運營管理的6大關(guān)鍵》，會后老總們一起參觀了漆強化工的營銷中心，大家對漆強化工的產(chǎn)品贊不絕口，特別是用漆強亮光漆做的體驗中心給予了高度贊賞，感謝你們的到來，歡迎下次再聚。
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- [行業(yè)新聞]無策劃不營銷——如何利用事件營銷簽下千萬大單2016年11月12日 14:48
- 漆強化工總經(jīng)理張文口述： 7月10日，由我們漆強化工以及新華網(wǎng)國家互聯(lián)網(wǎng)+平臺、中國電子商務(wù)協(xié)會網(wǎng)絡(luò)營銷推廣中心、單仁資訊集團、全國牛商總會、廣東省門業(yè)協(xié)會主辦聯(lián)合主辦，廣東省涂料協(xié)會、順德涂料商會協(xié)辦的漆強化工“彎道超車”傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之道暨中國百強牛商互聯(lián)網(wǎng)+示范基地授牌儀式在順德喜來登酒店隆重舉行。 通過這次會議，我們不僅在當天就成功簽訂了23個客戶，在之后的一段時間也陸續(xù)簽訂了更多的客戶。其中更是包括一個千萬級的經(jīng)銷商，一年能用到大約三千萬的油漆，經(jīng)過一段時間的跟進與溝通，我們已經(jīng)簽訂了金額高達一千萬的合作協(xié)議并且開始合作。 我認為任何一件事情都需要策劃，正所謂無策劃不營銷。我們所做的每一件事，都是為了營銷而去做準備的。 因此，舉辦這次授牌儀式時，我覺得不是單純的去做一個授牌儀式就夠的，我認為授牌儀式不但要做，而且要做大做好，要做得有影響力。于是我們的團隊就開始策劃怎么利用這次授牌儀式做一個事件營銷。 在我們舉辦授牌儀式時，適逢我們要參加同時舉辦的廣交會。于是我就想借此機會，讓我們的一些有意向的客戶和經(jīng)銷商，以及本地的行業(yè)協(xié)會知道這件事，希望他們能對我們漆強化工有一個全新的、更深入的認識。為此，我們邀請了一些行業(yè)內(nèi)有影響力的名人為我們進行背書，體現(xiàn)我們的品牌價值。 畢竟現(xiàn)在的產(chǎn)品已經(jīng)從過去的產(chǎn)品種類的競爭轉(zhuǎn)化為細分領(lǐng)域的競爭。 我們團隊非常重視這次的事件，于是在本次廣交會開始前半個月我們就已經(jīng)做了大量的宣傳，邀請了全國各地對我們有意向的客戶來參加本次廣交會。但單純的廣交會，我相信并不能吸引多少客戶前來參加。 因此我們就策劃，通過邀請“國家互聯(lián)網(wǎng)平臺”中國新華網(wǎng)陸軍主任、中國電子商務(wù)推廣中心張勁主任的名氣來進行演講分享作為噱頭大力宣傳。為此，我們聯(lián)系到行業(yè)里比較有實力的策劃公司為這次的會議的舉辦進行策劃。并且邀請到涂料行業(yè)商會的會長，行業(yè)協(xié)會的會長，門業(yè)協(xié)會的會長，展柜行業(yè)協(xié)會的會長，家具行業(yè)協(xié)會的會長等等有行業(yè)影響力的領(lǐng)導(dǎo)參與本次活動。但假如來賓太單一的話，影響力會顯得略為不足，因此了我們還通過這些領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系邀請到了當?shù)氐慕?jīng)貿(mào)局、以及當?shù)卣囊恍╊I(lǐng)導(dǎo)參加本次活動。因此，當天包括意向客戶以及經(jīng)銷商在內(nèi)的會議人數(shù)多達500人。 我覺得企業(yè)想要做大做強，一定要爭先，一定要創(chuàng)新。就像本次的活動雖然花費大，但收獲更大。同時我們漆強化工在當?shù)氐拿麣飧罅耍勈虑橐哺械讱饬恕Ｔ谶@之前，我們嘗試去申請高級工程師的職稱，但當?shù)卣婚_始態(tài)度非常冷淡，覺得我們公司規(guī)模太小，想同時申請3個高級工程師的職稱基本是不可能的。但在這次會議之后的一個月，我們順利獲得了3個國家高級工程師的職稱。我想，如果我們沒有進行這次的事件營銷，我們未必能成功得到這個結(jié)果。 因此我覺得，如果有機會，我們一定要抓住，哪怕要花費一定的成本。相比在媒體打廣告的成本，事件營銷就是用更小的成本去撬動更大的利益。 感謝單仁資訊給我們指出了一條路，讓我們擁抱互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)企業(yè)的再次發(fā)展。離開了互聯(lián)網(wǎng)的話，我相信我們很難達到這樣的高度，很難去競爭屬于自己的一片天地。 無策劃不營銷，我們應(yīng)該抓住每一次的契機讓更多的人了解我們的品牌，去創(chuàng)造自己的品牌影響力。
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- [漆豐加盟動態(tài)]漆強化工家具漆廠家全國招商活動總結(jié)和感謝2016年07月15日 14:45
- 了解到互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢，就必須借用互聯(lián)網(wǎng)工具，懂得運用互聯(lián)網(wǎng)營銷思維，懂得整合資源，站在風(fēng)口上，豬都能飛！但如果風(fēng)停了呢？這就必須依靠工具！傳統(tǒng)生意難做，所以需要依靠互聯(lián)網(wǎng)工具，使用互聯(lián)網(wǎng)營銷逆向思維，就能創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。
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